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                迎接新挑戰 創(chuàng )造新成績(jì)——濟南監理2017年務(wù)虛會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)

                發(fā)布時(shí)間:2017-01-10 13:53:07來(lái)源:


                2017年1月7號,濟南市建設監理有限公司務(wù)虛會(huì )在公司多功能會(huì )議室圓滿(mǎn)召開(kāi),會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理林峰親自主持,全體中層副職以上人員參加會(huì )議。務(wù)虛會(huì )上董事長(cháng)兼總經(jīng)理林峰高度評價(jià)了16年各項工作,并與各單位討論交流,謀劃了2017年工作藍圖,為確保今年各項目標的順利完成奠定了理論基礎。

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                2017年濟南建設監理務(wù)虛會(huì )順利召開(kāi)

                會(huì )議首先由機關(guān)四個(gè)部門(mén)回顧了2016年的工作及各項考核獎罰結果,深入剖析了工作中需要持續改進(jìn)的問(wèn)題,制定了17年經(jīng)營(yíng)目標,明確了經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理王勇剛匯報了總公司全年經(jīng)營(yíng)指標完成及考核情況,分析了經(jīng)營(yíng)工作的六大亮點(diǎn):業(yè)務(wù)范圍有拓展、業(yè)務(wù)結構有改善、外地市場(chǎng)有開(kāi)拓、其他業(yè)務(wù)創(chuàng )新高、項目挖潛效益高、獨立業(yè)務(wù)發(fā)展快,也指出了分公司經(jīng)營(yíng)和獨立公司發(fā)展等不足,王經(jīng)理認為“要盡快研究制定外地市場(chǎng)的中長(cháng)期發(fā)展規劃,樹(shù)立以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)的意識”,改變單一發(fā)展模式。會(huì )上還表彰獎勵了對獨立業(yè)務(wù)作出突出貢獻單位和個(gè)人,要求公司上下繼續樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識。

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                市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部王經(jīng)理匯報工作

                財務(wù)審計部回顧了銀行業(yè)務(wù)、報銷(xiāo)匯款、工資發(fā)放、發(fā)票開(kāi)具等各項日常工作和全年加強財務(wù)管理、控制財務(wù)風(fēng)險的一系列舉措,尤其是對各獨立單位開(kāi)展的財稅審計工作,成為了一大亮點(diǎn)。最后財務(wù)審計部趙經(jīng)理結合會(huì )計事務(wù)所的財務(wù)審計報告,指出了工作中的不足,將整改落實(shí)列為2017年工作重點(diǎn)。

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                財務(wù)部趙經(jīng)理匯報工作

                工程技術(shù)部通報了工程管理情況,通報了榮獲國家級、省市級稱(chēng)號的工程。2016年全公司在監工程整體情況較好,各分公司、監理部的工作比較到位,未出現較大的質(zhì)量安全問(wèn)題。在近期公布的各類(lèi)工程獎的評選結果中,我公司監理的工程榮獲國家級獎項3項,省級獎項10項,市級獎項22項,其中德州兩河四岸道路基礎設施建設項目二、三、四標段工程、合肥市濱湖新區方興大道(包河大道——福建路)工程獲“2015年度全國市政金杯示范工程”,山東電力研究院新園區科研樓工程獲“2014-2015年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。

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                工程部姚主任匯報工作

                綜合部回顧了完善勞動(dòng)手續及社會(huì )保障、人員招聘、信息化平臺建設、綜合服務(wù)等日常工作,通報了辦事員、“兩員”考核結果。2016年,綜合部出臺了多項規章制度,實(shí)現了人員考核的全覆蓋,包括《機關(guān)及項目部人員季度考核辦法》、《辦事員績(jì)效考核管理辦法》等,不斷建立健全各類(lèi)考核制度。綜合部陳主任重點(diǎn)匯報了制度建設及網(wǎng)絡(luò )維護工作,認為今年的工作重點(diǎn)仍是人員招聘及勞動(dòng)風(fēng)險防控。

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                綜合部陳主任匯報工作

                公司各副總、黨支部書(shū)記分別匯報了分管及支部工作,各黨支部書(shū)記表示要認真組織好學(xué)習中共中央《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》及市直機關(guān)工委《動(dòng)員部署反對“自以為是”助推“四個(gè)中心”建設活動(dòng)》,開(kāi)好支部的民主生活會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評,統一思想,找準問(wèn)題,提高認識。 

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                公司副總、一支部書(shū)記高峰匯報分管及支部工作


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                公司總工程師、二支部書(shū)記紀森匯報分管及支部工作


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                工會(huì )主席、三支部書(shū)記王新匯報分管及支部工作


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                公司副總、四支部書(shū)記李宏偉匯報分管及支部工作


                工會(huì )副書(shū)記高鵬及團委負責人馬逸飛分別回顧了工會(huì )及團委工作。2016年工會(huì )團委以活動(dòng)為載體,不斷發(fā)現人才、培養人才,保持工會(huì )、團委工作的活力,共組織了20余項豐富多彩的活動(dòng),其中有籃球比賽、登山比賽、攝影比賽,還有送溫暖、獻愛(ài)心,走訪(fǎng)特困職工活動(dòng),并不斷加強自身建設,參觀(guān)全國青年文明號先進(jìn)單位—市勘察測繪院,促進(jìn)了交流學(xué)習。

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                工會(huì )副主席高鵬匯報工作


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                團委負責人馬逸飛匯報工作

                最后,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理林峰全面總結了去年各項工作,認為“很好的完成了各項經(jīng)營(yíng)指標”,其中監理、招標、設計業(yè)務(wù)均超額完成,大大提高了總公司抗風(fēng)險能力,是極不平凡的一年,是在“抓市場(chǎng),帶隊伍、促管理”努力下收貨的一年。作為董事長(cháng)兼總經(jīng)理,林總以身作則,親自抓經(jīng)營(yíng)和管理,不僅出臺獎勵措施,樹(shù)立“全員經(jīng)營(yíng)意識”,還出臺多項考核制度,提高工作效率。作為公司黨委書(shū)記,林總以查擺問(wèn)題為重點(diǎn),轉變思想為目的,結合中共中央《新形勢下黨內政治生活若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》及市直機關(guān)工委《部署反對“自以為是”助推“四個(gè)中心”建設活動(dòng)》,按中央要求開(kāi)好民主生活會(huì ),認真開(kāi)展自我剖析和批評,加強黨員黨性鍛煉和先進(jìn)性教育。

                下午,公司六個(gè)黨支部分組交流討論了黨支部的重大事項及不足,各黨支部推選一名代表發(fā)言匯報交流成果,積極為公司發(fā)展出謀劃策。一支部深刻分析了業(yè)務(wù)單一的弊病,計劃在17年多元化發(fā)展,打一場(chǎng)翻身仗;二支部認為公司應完成由量變到質(zhì)變的飛躍,謀劃更大的戰略布局,向收購兼并和大區域化發(fā)展。三支部提議要盡快適應電子標改革,四支部、五支部都提到了“走出去”,向外地發(fā)展的策略,機關(guān)黨支部提到了加強注冊人員管理等問(wèn)題。

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                機關(guān)支部分組討論


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                一支部分組討論


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                二支部分組討論


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                三支部分組討論


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                四支部分組討論


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                五支部分組討論

                最后,林總認為經(jīng)濟下行趨勢未變,國家也接連出臺一些政策整頓、規范建筑市場(chǎng),企業(yè)仍存在需要持續改進(jìn)的問(wèn)題,仍需要各位發(fā)揚艱苦奮斗的精神、務(wù)實(shí)嚴謹的作風(fēng),在今后的日子里全身心投入工作迎接新挑戰,創(chuàng )造新成績(jì)。

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                公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理林峰總結發(fā)言



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